據悉，直觀復星是復星醫(yī)藥與美國直觀外科于2017年組建的合資公司，負責達芬奇手術機器人在國內的銷售。據其官網數據，目前中國市場達芬奇裝機量已超330臺。隨著近幾年國產手術機器人的陸續(xù)入場，直觀復星也開始加強本地化布局。

達芬奇實現國產化，將會如何影響市場格局？

醫(yī)用機器人前沿

目前，醫(yī)學領域科學研究的深度和廣度正在不斷拓展。人工智能、智造技術、信息技術、納米技術，包括生命科學與生物科學的交叉融合技術促進了生命科學的發(fā)展。

器械化、數字化、網絡化、便攜式發(fā)展成為了主題。未來十年，康養(yǎng)領域的消費將達1萬億，國家已經明確提出居家養(yǎng)老、社區(qū)幫老、科技助老的發(fā)展戰(zhàn)略。2015年，國家提出了如何針對當前精準智能和網絡健康模式的變化，提出未來把發(fā)展新的醫(yī)療器械作為賽道，用機器人技術、VR技術、3D打印技術和人工智能形成檢測。

另外，各種穿戴的智能化的生命特征檢測方面的發(fā)展也將更為迅速。我國有8000多萬的病人，這里面包括人工心臟、人工骨、人工肺等，通過跟制造技術相結合，使得他們的生活更幸福。

從機器人本身來看，它的精準度、效率比人高，使用手術機器人失血小，并發(fā)癥也小。醫(yī)用機器人目前還沒有明確的定義，總體來看，包括在醫(yī)院里輔助醫(yī)生手術的手術輔助機器人，康復機器人，醫(yī)院里面幫助醫(yī)生跟護士工作的醫(yī)養(yǎng)護理機器人。過去二三十年中，國際上已經出現了50多個比較典型的產品和企業(yè)。

手術機器人熱度持續(xù)上升

自2000年獲FDA批準上市以來，達芬奇手術機器人歷經二十多年發(fā)展，成為手術機器人行業(yè)公認的領頭羊。去年年底，全球裝機已經超過7500臺，中國大陸地區(qū)裝機已經超過3300臺，全球手術量已經達到11000多萬例，基本上平均每20多秒都會有一臺手術在用機器人。

我國2017年把手術機器人列為采購目錄，15個省市以上已經納入收費目錄，而且達芬奇試種納入上海，這些情況給了我們一個信息：醫(yī)用機器人的應用是可能的。

近期，醫(yī)用機器人的發(fā)展非常迅速，大企業(yè)巨頭涌入。美敦力16.4億美元收購了Mart，開展了脊柱達芬奇競爭。強生與谷歌合作，打造數字化平臺，也用30億美元收購了相關的公司。

過去的五年中，我國在頭部、頸部、腿部、脊柱、內科外科、消化道，髖關節(jié)、康復類、植發(fā)方面積極的進行了布局，并取得了比較重要的研究成果。在多重因素的影響下，醫(yī)療機器人的熱度正在持續(xù)上升。

國產手術機器人品牌的機遇與挑戰(zhàn)

達芬奇的國產化無疑會對尚處于商業(yè)化前期的國產品牌帶來沖擊。

國產機器人品牌只有做到醫(yī)工融合、新技術賦能與診療一體化才能闖出自己的天地。

從技術角度來講，因為機器人本身是一個技術，跟醫(yī)學融合，就可以構成整個手術機器人系統(tǒng)。把簡簡單單的工科和醫(yī)學交叉，就可以形成一定的成果。但是要想把這個成果真正走到手術室，讓醫(yī)生認可，就需要深度融合。

其次，無論是機器人的形態(tài)、功能、性能，都要不斷引入新技術。從材料開始，包括各種各樣的零部件，各種各樣的傳感器，各種各樣先進的算法，都需要在手術機器人這一塊不斷地賦能，不斷地滿足醫(yī)生的需求，不斷滿足患者的需求，才能讓這個系統(tǒng)有更好的性價比。

另外，診療一體化。過去與現在的手術室和檢查科室基本都是分離的。未來，把現有的設備、技術和機器人技術進一步融合，構成一個系統(tǒng)，將推動手術機器人更快發(fā)展。